Как да изградите и управлявате добър екип за инсталиране на скенер за пръстови отпечатъци след продажбите

1. Поставете цели

Скенерът за пръстови отпечатъци си поставя поетапна цел за сервизния екип, която е цел, която съчетава индивиди и екипи. Той не може да образува обратна и да лекува периода на бягане с търпение. За обслужващия персонал технологията е основата и дали те могат да правят нещата, е спомагателна. Поставянето на цели от тези два аспекта на скенера за пръстови отпечатъци е както следва:

2. Преглед на проблема

В процеса комбинирайте различни показатели, за да намерите проблеми. Къде са проблемите на всички? Управлението без резултати определено е провал. По -добре е да го игнорирате и да оставите членовете на екипа да играят свободно. Целта на ръководството е да получи резултати и да използва резултатите, за да го коригира.

3. Управление на данни

Производителят на скенер за пръстови отпечатъци подчертава защо системата трябва да се използва за постигане на управление на данни. Тъй като хората са емоционални, уморени и правят грешки, всички те са променливи в работата. А сервизната работа има характеристиките на липсата на толерантност. Управлението на данните помага да се намалят грешките на нашите работници в услугите в множество измерения.

SaaS има много предимства, като: ниска цена, без инсталация, без поддръжка, съхранение на облак в данни и т.н., като по този начин намалява разходите за повече ръчни грешки и подобрява ефективността на работната работа. Добрият SaaS трябва да разбере ключовите връзки в сервизната работа. Ролята на услугата, която се играе в процеса, е ключовият момент, вместо да оставя софтуера да създава проблеми на нашата оперативна работа.